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熱點(diǎn)時(shí)評
每日評論:同下礦井是中國式難題的無奈作答
http://stitchbystitch.org       2010-07-09      來源:
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  前天,國務(wù)院常務(wù)會議在布置全國安全生產(chǎn)工作時(shí)祭出狠招——煤礦和非煤礦山生產(chǎn)要有礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,并與礦工同時(shí)下井和升井。


  祭此狠招——在其他各種治標(biāo)藥幾乎已用盡的窘?jīng)r下,實(shí)出無奈,屬于別無選擇而仍專注于治標(biāo)的“最后一招”。此招是否管用,只要監(jiān)管能跟上(監(jiān)管規(guī)條包括做不到之罰則,2005年就已頒布),當(dāng)收一定藥效。


  此招并非新招,早在1990年代后期,產(chǎn)煤大省山東已自發(fā)實(shí)施。時(shí)至今日,山東全省礦難全國最少乃不爭事實(shí)。推廣“山東做法”始于2005年,國務(wù)院同年發(fā)布《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,對礦領(lǐng)導(dǎo)必須下井作出原則約束。


  “礦難大省”山西行動最快,當(dāng)即參照“特別規(guī)定”頒行《山西省煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下的管理規(guī)定》。國家安監(jiān)局聞訊,即向各產(chǎn)煤省轉(zhuǎn)發(fā)山西“管理規(guī)定”,敦促各省采取同樣措施。


  然而,“山東之花”并未結(jié)出“各地之果”。問題不在于各地煤礦領(lǐng)導(dǎo)集體抵制下井規(guī)定,而首先在于煤礦開采法人差別較大。歷史所致,山東煤礦以國有為主,礦領(lǐng)導(dǎo)首先是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,官帽捏在地方黨委手里,不下井而一旦發(fā)生礦難,官帽可能會不保;煤田分布所致,山東煤礦分布集中連片如煤海,小礦極少,對是否下井的監(jiān)管相對容易。


  山西可不同,中小礦遍地開花,且以私營開采為主。礦主系煤老板,必須下井的硬約束對他們不起作用。


  再推“山東做法”——層級由安監(jiān)總局提至國務(wù)院,在于情勢已悄然變化。


  盡管山西煤改“國進(jìn)民退”爭議并未真正消解,但山西煤老板作為群體已集體謝幕,私營煤礦被國資收編后,煤老板群體成為吃紅利的股東,下井“政令”之實(shí)施,理論上講已掃除“產(chǎn)權(quán)障礙”。何況,煤改在各產(chǎn)煤省推廣已近尾聲。決策層眼里,在各產(chǎn)煤省施用最后一味治標(biāo)藥,時(shí)機(jī)已基本成熟。


  在煤礦領(lǐng)導(dǎo)看來,他們的性命比礦工“寶貴”,官帽也是“錢”。當(dāng)每口井每個(gè)采掘班次都有礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班,并與礦工同下井同升井后,井下安全隱患包括發(fā)生礦難的概率是會有所下降的。這無關(guān)科學(xué),卻關(guān)乎人人怕死怕傷怕殘的人性——甭管領(lǐng)導(dǎo)們有否勇氣承認(rèn),在中國,官的性命就是比民的性命要“值錢”。我們對最后一味治標(biāo)藥之藥效提前高看一格,其道理正建立于此。


  然而,對此狠招,有必要以更開闊的視野作些點(diǎn)到為止的延伸性思考和解析:


  第一,出此狠招,并非簡單的“復(fù)古”,更非重拾我黨的“光榮傳統(tǒng)”。如今50歲以上,在企業(yè)一線工作過的老工人都曾親歷過,建國至改革開放頭一個(gè)10年,甭說煤礦領(lǐng)導(dǎo)必須輪流與礦工“同吃同住同勞動同生死”,就是一般的企業(yè),廠領(lǐng)導(dǎo)帶班尤其在艱苦崗位或危險(xiǎn)車間全程帶班也系一條鐵的規(guī)矩,很少有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)敢從中“偷懶”,否則“廣大工人群眾絕不答應(yīng)”。那40年,安全事故相對較少,恰恰與此有關(guān)。事到如今,“光榮傳統(tǒng)”早已丟棄,要想重新恢復(fù)談何容易。


  第二,我們也不愿意將此狠招視為“連坐”,更非主張拿礦領(lǐng)導(dǎo)作安全生產(chǎn)的“人質(zhì)”。遏制礦難頻發(fā)之悲愴,在維持現(xiàn)有“國情”不變之“硬約束”條件下,在幾乎用盡所有該用的治標(biāo)藥包括撤換省長、市長、縣長、鄉(xiāng)長在內(nèi)都無明顯藥效的尷尬之下,面對越來越不堪承受的輿論壓力作換位思考,除了祭出這“最后一招”,國務(wù)院包括全社會又能祭出哪種比此更管用的新招?


  第三,以煤礦不安全為代表的生產(chǎn)不安全,無疑是當(dāng)下中國的“出血點(diǎn)”。然而,它絕對不是唯一,而只是系列社會性難題、矛盾、沖突的其中一“點(diǎn)”。整個(gè)中國,全身上下“出血點(diǎn)”無數(shù),上下左右都在為“止血”而忙亂。假如改革開放從起步就力求避免跛腳前行,國家轉(zhuǎn)型能在經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化、權(quán)利保障諸層面多輪驅(qū)動前行,今天的中國于民族復(fù)興,也許不會那么艱辛和曲折。


  當(dāng)然,歷史和現(xiàn)實(shí)都沒有假如。大處計(jì),中國亟須補(bǔ)齊改革短板,讓未來的復(fù)興之路走得稍平穩(wěn)些。著眼于遏制礦難,我們希望“帶班下井制”在面上推開后能收一定藥效——前提是2005年已提前出臺的相應(yīng)監(jiān)管規(guī)制必須落實(shí)到位。



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